2014年05月22日
今回から読書感想動画などおもしろコンテンツも配信!ビ・ハイア大山莉加
このメルマガは業界発展の御社の発展のために、弊社のスタッフが名刺交換させていただいた方にお送りしております。
本日の企業様向け動画はこちら!
◆外注先募集 常時 モデリング Maya 千代田区
◆読書感想『津山三十人殺し 七十六年目の真実』
◆成立事例!イラスト会社さんとSAPさんを再度お繋ぎしました!
◆人材紹介 大手メーカーからプログラマー人材等が放出されています。
◆アプリやゲームに熱い音楽を!サウンドサンプルはこちら
http://behigher.bme.jp/bm/p/aa/fw.php?i=behigher&c=136&n=2092
営業に関して、ご紹介した後が続かない、
会ってきたけど受注にならなかった。
あちらから連絡がないから嫌われたかも・・・など
たびたび耳にします。
そういった声を反映して、上記動画で対策をお伝えしています。
営業に関する質問にクイズ形式でお答え!
営業◯×クイズ!!
http://www.youtube.com/playlist?list=PL2xw1-yCsRFRrfJQs2bOz3lpmOEELSSuY
ビ・ハイアでは、開発会社の紹介、営業先開拓の相談に積極的に乗っています。
そういったご相談先はthanks@raku-job.jpの代表アドレスでも、
私の個人アドレスでもお好きな方へどうぞ。もちろんお電話でも良いです。
業界の企業様の売上UPした!とか、やりたい仕事ができた!とか、人が採れた!という
楽しいお話のきっかけになる事ができればとても嬉しく思います。
また、企業交流会は全て無料で開催し、
業界発展のお手伝いのためにやっています。
こんな交流会があったらいいな!という意見があればご提案下さいませ。
会場費ビ・ハイア持ちで開催致します☆
ちなみに、無料無料、ばかりでビ・ハイアはどこで利益を??
とよく言われるのですが、うちのサービスは値引き一切無しで提供しているので
そっちでしっかり成果を出し儲けさせて頂いております!
☆★次の無料交流会はこちら★☆
5月23日(金)18時~
久しぶり・200人規模大型交流会!!
◆アニメ・ゲーム・マンガ業界 経営者交流会
対象者:アニメ・ゲーム・マンガ・アプリ・遊技機業界の経営者
テーマは2つ!
1. 外注先募集中企業が複数参加!交流会内での案件マッチングで業界発展!!200人の名刺交換会
2. 今話題の『OculusVR』体験会!
Facebookに2000億円で買収された話題の最新機器で仮想現実空間を体験!
業界発展のため、色々な方に参加していただきたいという思いから、
参加費:無料 です!
場所:池袋サンシャインシティ サンシャイン会議室502
ご参加希望の方は sanka@raku-job.jp まで「5/23参加希望」とご記入の上ご連絡下さい☆
~閑話休題 読書日記~
ビ・ハイアでは代表の清水の指導の下、月100~300冊の読書をしよう!と言うことで
毎朝5時30分~9時を読書時間に充てて読書しています。
本日面白かった本は・・・
『ユダ福音書』の謎を解く エレーヌ・ペイゲルス、カレン・L・キング
「ユダ」と言えば、裏切り者。
その一方で、一番キリストに愛された弟子でもあった。
彼の裏切りはなぜ起こったのか。
新しく発見された「ユダ福音書」のパピレスを読み解き、
宗教の真実に迫る!!
一番キリストの心に近い所にいたのはユダだった。
キリストの宗教たるゆえんは殉教することから始まった。
それは、キリストとユダの中で起こるべき事としてすでに折り合いが付いていた、ということなのではないか。
キリストは、死んでから伝説になることを見越して
最愛の弟子が自分を殺すというシナリオを用意した。
そして、彼にほのめかした。いま私とパンを浸している者によって
私は殺されるであろう、と。多くの弟子が恐れ悲しみ、そんなことが起こるはずが!という中で、ユダにはわかっていた。
キリストの予言は、叶えられなければいけないと。
それを叶える役目は私にあるのだ、と。
ユダに対する印象がガラッと変わる本です。
宗教に興味が無くて、ユダに一般的な裏切り者イメージを持っている人こそ、ぜひ読んでほしいですね。
~清水有高の一月千冊~
上司の理不尽な怒り! 怒らない選択法怒る技術 苫米地英人 感想
https://www.youtube.com/watch?v=2KYd0HCA0L0#t=12
『何回言っても部下が同じミスをするんです・・・』と不満顔の知り合いの社長と話をする気合いがあった。私は『何回言ってもわからないなら、分かるようにするのが社長の仕事じゃないの?』と言ったら凄く不満そうだった。気持ちは分かるよ。何度言っても分からない。何か言っても改善されない。腹が立ってくる。でもね、怒っても意味ないんだよね。分かるように説明するのが仕事だし、出来ない仕事を出来るようにするのが指導者の仕事だからね。怒っても意味ないんだよ。
それでも腹が立つ!と言う上司は本当に多い。そういう人達に『じゃあ、あなたは上司で責任者なんだから、何度言っても分からないと感じるならクビにしたら?』と言うと『それはそれで困る』『替えの人員がすぐに見つかるわけではない』と、何度言ってもわからない部下を守る方に回る。 でも、仕事が出来ない部下に対して上司が出来ることは
1.仕事が出来るまで徹底的に教えると決める
2.一定以上時間のコストを掛けられないというラインを決めて、それだけの時間を掛けて分からなかったら法律の手続きを踏んで辞めてもらう(大きな会社なら配置換えをしてもらう) しかない。
辞めさせることが会社や上司の都合で出来ない『替えの人員が見つからない等』のなら、徹底的に効率的に部下を教える方法を論理的に考えた方が良い。そうなった時、自分が腹を立ててムカついて、ギャーギャー怒鳴ることがベストの選択肢である、最高の教育法である、と言う風にはならない。絶対にならない。
と言うことは、辞めさせることも決断せず、さりとて最高の教育法を論理的に考えることもなく、ただ怒り散らしているだけの状態になる。これって最悪の状態だ。部下にとっても上司にとっても社長にとっても株主にとっても最悪の状態だ。 苫米地さんの『怒らない選択法怒る技術』は、怒りを我慢しても無駄だし、さりとて感情的に怒り散らしても無駄だ、という視点で『関係者全員が幸せになるために、前頭前野を働かせようよ。理性的になろうよ』という方法論を書かれている。
ちなみにAmazonで『怒らない技術』で検索すると数百ほど本がヒットするのに『怒る技術』で検索するとかなり少ない。怒りを不等に我慢することなく、論理的になり、関係者が幸せになるためにきちんと考えよう、と言う視点で書かれたこの本はいい本だと思う。オススメ^^
問い合わせ先はこちら http://readman.jp/contact/
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また、アニメゲームマンガ業界の社長さん達から
『私の変わりにこの本を読んでレビューして!』という要望があればメールください。
清水が代わりに読んでレビューします。
会社名、お名前、希望する本を書いて→thanks@raku-job.jpまで送信ください。
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今日のメルマガ執筆者
大山莉加 おおやまりか 千葉県出身 専修大学卒業後ビ・ハイア2010年入社
◎URL:http://be-higher.jp/
◎求人なら→ラクジョブ http://raku-job.jp/◎企業様の仕事探しなら→ラクビジシステム http://www.raku-biz.jp/
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